編按：網路電商即將面臨第泡沫化，人類的消費行為終歸要回到實體行為，泯滅人性的電商消費行為將回到它原來的位置─訊息傳遞平台。文章來源：多維新聞網（劉言撰寫）
全球頭號電商亞馬遜（Amazon）曾經是實體書店的公敵，其最早的業務即是在網絡上銷售書籍，自1995年7月AMAZON.COM上線後，不少實體書店因它而關張。
但如今的亞馬遜卻逆勢而為，自2015年在美國西雅圖開設首家亞馬遜實體書店以來，亞馬遜在全美開設的第7家線下書店近期在紐約哥倫布圓形廣場也開張了。
資料顯示，亞馬遜的各實體書店已初步實現了盈虧平衡，這讓不少持實體書店消亡論的人倍感意外。
除了亞馬遜，其他電商巨頭也開始紛紛擁抱線下，開設實體零售店。大陸電商噹噹網在2015年底即對外宣布，將在3年內開1000家線下實體書店。
除此之外，大陸電商巨頭阿里巴巴，京東等也開始佈局線下零售店。近期，阿里巴巴收購了聯華超市18％的股權，成為聯華超市第二大股東，而京東與沃爾瑪攀上了親戚，並宣布未來5年要在中國開設超過100萬家便利店，顯而易見，便利店其中一個功能便是賣書。
從曾經的扼殺到現在的力捧！電商巨頭們發力實體書店的背後到底是什麼？
帶著電商胎記實體書店的逆襲！
美聯儲FRED數據庫統計資料顯示，從2013年始美國在線零售銷售額增速一直在高速增長，2016年增速約達16％，其中亞馬遜2016年銷售額增長27％。
新進軍電商業務的沃爾瑪的網上業務也是表現搶眼，2017年第一季度其電子商務銷售大漲63％，創5年來最快漲幅。
中國大陸電商的發展更是如火如荼，阿里，京東的在線零售增速都在50％以上。
另據美國人口調查局的數據顯示，2015年實體書店銷量增長2.5％，2016年上半年增長率更是達到了6.1％，新開書店的數量也在穩步增長。
美國發行商協會提供的數據顯示，2016年前9個月美國市場電子書銷售同比下降18.7％，但與此同時，平裝書銷售同比增長7.5％，精裝書銷售同比增長4.1％。
種種數據似乎在宣示電子書的黃金歲月正在過去，傳統紙質書和實體書店似乎也聞到了春天的氣息。
但實際上，此實體書店已遠不同於彼實體書店！亞馬遜等電商推出的實體書店並非是在重複傳統書店，而是在創造一種全新概念的實體書店，它與生俱來就有著電商胎記。
亞馬遜線下書店的薦書方式與傳統書店截然不同，依據亞馬遜官網線上數據，在其實體書店，評分4.8分以上的書，本月暢銷書，用戶收藏最多圖書，96％的看過此書的人給了滿分5分的圖書，評論數超過1萬條的書目……諸如此類的薦書被亞馬遜書店以封面朝外的擺放方式向顧客呈現。
這種擺放方式也明顯不同於傳統書店，雖然空間利用率不高，卻更為一目了然，方便了讀者在短時間內獲取更多的信息。
「如果你喜歡左邊的書，那麼你可能也會喜歡右邊這些」，亞馬遜實體書店還會根據大數據推測出，喜歡某書的人很有可能也會喜歡另一些主題類似的書，將線上的興趣推薦搬到了線下，此種興趣推薦的模式將助長激發潛在客戶的購買慾望。
走出二元對立的誤區！
互聯網+時代，電商在網上銷售圖書，以其價格低廉，購買便捷的優勢廣受歡迎。除了擁有與線上類似的分類和推薦模式，在價格上，亞馬遜書店也保持著線上線下同價。
某種層面而言，亞馬遜實體書店更像是亞馬遜品牌的線下推廣，與傳統實體書店已有了很大的區別，但不可否認的是，它為實體書店轉型提供了全新的想像空間。
面對電商的衝擊，實體書店經歷過難捱的寒冬歲月。有學者認為，書店無外乎三種形式，以大陸而言，一類是北京長安街上的圖書大廈這類國有書店，大陸幾乎每一個城市市中心都曾經聳立著新華書店經營的大書店；
另一類是類似北戴河的孤獨圖書館這類，大部分時間裡冷冷清清，推出者要的就是那種調性，觀賞價值必須大於實用價值；
還有一類則是所謂「獨立書店」那一類，比如北京的萬聖書園，南京的先鋒書店，上海的季風園，此類書店通常規模不大，但選書精當，店內畫風迥於傳統實體書店，多為文藝青們朝拜的「精神坐標」。
信息時代，實體書店早已不再甘心長居冷宮，不少書店開始嘗試著入世修行，也在不斷創新，著手著未來的轉型和佈局。
比如言幾又三年間開了40家店，方所講究慢工出細活6年只開了4家店，誠品用6年在大陸開了45家店，而西西弗用24年開了70家書店。
實體書店正在復活，除了書店與咖啡廳，文創館，藝術畫廊聯姻，高調地貼上文藝標籤，實體書店也在開始打造線上線下佈局。
其實書店與互聯網不是一種二元對立的關係，絕非到了有你沒我，有我沒你的那種地步，實體書店褪去高冷的外衣，開始注重與線上的結合；而隨著O2O概念的退潮，電商居安思危，亦是越來越重視線下的實體店面銷售。
之前，電商借助品種豐富，價格低廉，用戶體驗佳等諸方面的優勢，電商在全世界範圍內成功彎道超車傳統書店；當下，網絡電商的實體化正傳遞出一種積極的信號，實體店依然不可或缺。
商業行為走出二無對立的誤區，傳統渠道與新技術互為融合，將給未來書店的發展帶來更多想像與可能。